通報批評1：

招標部在近期個別項目招標中，沒有做到及時溝通和提前預判，造成洛寧和開發(fā)區(qū)項目流標和廢標，這些現(xiàn)象是一個優(yōu)秀和合格代理人員能夠避免的，上述問題的出現(xiàn)，己經(jīng)給公司造成名譽和經(jīng)濟損失。經(jīng)研究決定: 對招標一部經(jīng)理史顏超和二部劉笑楠各200元處罰，并在全公司通報批評。

          河南誠安工程管理咨詢有限公司

          2017年6月30日

通報批評2：

公司近期監(jiān)理投標活動中暴露如下問題:①投標文件編制員工衛(wèi)曉陽粗心大意，二次出現(xiàn)廢標情況，嚴重影響公司在社會中的形象和聲譽，也給公司造成幾十萬元項目流走。②從經(jīng)營部到公司領(lǐng)導再到辦公室蓋章簽字，表面看都在負責，實際流于形式，嚴重不負責任。

經(jīng)研究決定:公司總經(jīng)理向全體員工道歉和檢查；主管副總罰款1000元；經(jīng)營部負責人張云輝罰款500元；衛(wèi)曉陽罰款500元并予以嚴重警告；對負責蓋章的辦公室負責人王戰(zhàn)法誡免談話一次。

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                   2017年6月30日

通報表揚：

在近期工作中，公司員工楊瑞瑩能夠服從工作大局安排，從招標部轉(zhuǎn)入工程經(jīng)營部后，迅速轉(zhuǎn)換角色，工作中細心認真，較短時間內(nèi)就很好完成本職工作，受到好評。經(jīng)研究決定:①在全公司內(nèi)通報表揚②給予500元人民獎勵。③記入優(yōu)秀員工預選名單庫。

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              2017年6月30日