豫誠(chéng)〔2016〕15號(hào)

                                                                   簽發(fā)人：李戰(zhàn)軍

關(guān)于完善規(guī)范造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的若干規(guī)定

公司各部門、有關(guān)分公司：

為完善和規(guī)范造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)控質(zhì)量、提高公司造價(jià)工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)國(guó)家省市造價(jià)方面的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定了工程造價(jià)咨詢管理制度（詳見(jiàn)附件1）。該制度從造價(jià)咨詢工作紀(jì)律、咨詢資料交接及咨詢成果簽收制度、工程造價(jià)成果文件質(zhì)量控制制度，考核獎(jiǎng)懲制度，工程造價(jià)咨詢檔案管理制度，客戶回訪制度，造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立等七大方面進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí)為強(qiáng)化精細(xì)化管理，公司制定了工程造價(jià)咨詢內(nèi)部控制流程表，共計(jì)11種表格（詳見(jiàn)附件2）。實(shí)行每個(gè)咨詢項(xiàng)目從接受合同，編制咨詢方案到交付成果文件及客戶滿意度調(diào)查和數(shù)據(jù)庫(kù)建立進(jìn)行表格化控制。

本規(guī)定從2016年10月1日起執(zhí)行。

附件1：工程造價(jià)咨詢管理制度

附件2：造價(jià)咨詢內(nèi)部控制流程表

河南誠(chéng)安工程管理咨詢有限公司

     2016年9月20日

主題詞：造價(jià)  控制  質(zhì)量  規(guī)定

抄送：各部門、分公司                                  打印20份