賀！河南誠安喜中新安縣公安局關于看守所建設工程監(jiān)理

中標啦！洛陽高新區(qū)鄭西高鐵（辛店鎮(zhèn)段）綠化工程監(jiān)理項目

       2018年6月6日，經(jīng)過激烈的競爭，我公司再次憑借雄厚的技術力量和高度的誠信與專業(yè)精神，順利中標洛陽高新區(qū)鄭西高鐵（辛店鎮(zhèn)段）綠化工程監(jiān)理項目。        在此對為中標付出辛勤努力的全體同仁表示熱烈的祝賀！成績是前進途中的里程碑，今日的成功是昨日汗水灌溉結出的碩果。今后我們需要加倍努力，以適應瞬息萬變的市場。希望大家在2018下半年的工作中再接再厲，爭取更好的成績。  

公司上半年監(jiān)理工作會議簡報

公司會議簡報： 河南誠安召開2017年上半年監(jiān)理工作會議        7月16日，河南誠安工程管理咨詢有限公司在公司會議室召開了2017年上半年監(jiān)理工作會議，會議由公司領導、工程部、辦公室人員、項目總監(jiān)和項目負責人參加。 會上工程部負責人張云輝向與會人員宣貫解讀了《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[2017]19號）、江蘇省住房城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)《關于推進工程建設全過程項目管理咨詢服務的指導意見》的通知（蘇建建管[2016]730號）、《住房城鄉(xiāng)建設部關于促進工程監(jiān)理行業(yè)轉型升級創(chuàng)新發(fā)展的意見》（建市[2017]145號）政策性文件。接著他還大家宣讀了公司《項目監(jiān)理部人員出勤管理制度》、《關于項目監(jiān)理月報的若干規(guī)定》、《關于公章使用審核報批（監(jiān)理）有關事宜的補充通知》、《關于監(jiān)理部（人員）工作管理的若干規(guī)定》、《關于實行監(jiān)理工作交底的規(guī)定》、《關于進一步規(guī)范監(jiān)理學習制度的規(guī)定》6份公司文件，通過這些文件的出臺和實施，加強和規(guī)范監(jiān)理項目的管理，提高了項目管理防范風險的能力。        公司副總謝曉軒對上半年的生產(chǎn)管理做了重點總結，他列舉了4個表現(xiàn)突出的項目監(jiān)理部，詳細點評了其工作的亮點和值得大家學習的地方。如吉慶家園2期監(jiān)理項目部，從業(yè)主的不接受、不接觸、不認可，到現(xiàn)在成了朋友般的合作信任關系，其監(jiān)理項目部分工明確，各負其責贏得了業(yè)主及參建方的好評；老城區(qū)衛(wèi)生計生樓項目工程監(jiān)理負責人諶連鵬大膽工作，替業(yè)主負責，提出了5項合理化建議有3項被業(yè)主采納，既保證了工程質量又提高了項目進度，獲得業(yè)主高度評價。同時也對個別項目部出現(xiàn)的人員工作不力、內部不團結、頻遭業(yè)主投訴、監(jiān)理費遲遲收不上來等問題進行了針對性分析。讓大家暢所欲言，分析這些問題產(chǎn)生的原因，并引導大家觀看了《如何提高建設方對監(jiān)理服務的滿意度》和《如何做一名合格的總監(jiān)理工程師》兩個學習課件，要求大家認真對照學習，提高自己工作的靈活性和技巧性，進一步做好下半年的項目管理工作。 優(yōu)秀項目代表袁帥、諶連鵬分別代表所在項目部做了工作經(jīng)驗介紹。 公司辦公室主任王戰(zhàn)法總結了上半年監(jiān)理人員學習情況，指出了存在的問題，并就下一步的學習提出了明確要求。 ***后，公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍對公司上半年的經(jīng)營工作做了匯報和全面分析。他說，建筑市場環(huán)境整體的不景氣、項目數(shù)量減少和同質化競爭加劇對于我公司產(chǎn)生的影響較大，上半年完成的任務跟年初公司制定的計劃目標有很大差距。公司要想長久發(fā)展，必須緊跟市場步伐，積極參與工程項目全過程服務管理，下大決心走出去，采取合作共贏的發(fā)展戰(zhàn)略，強調務必加強學習，提高業(yè)務水平，嚴格規(guī)范管理，滿足業(yè)主多元化的服務需求。 會場風采：          

誠安微信辦公群公約

誠安微信群公約 一、群功能： 工作交流平臺   二、內容規(guī)定：傳遞工作動態(tài)、分享管理之道    三、成員范圍：全體員工    四、成員名片：實名制    五、發(fā)言要求：六準十不準           六準公約：       1、涉及公司正面新聞的內容可發(fā)布；       2、涉及工作推進情況的內容可發(fā)布；       3、涉及公司公開類公文可轉發(fā)；       4、涉及工作催辦的內容可發(fā)布；       5、涉及宏揚正氣的內容可轉發(fā)；       6、涉及公司內外先進經(jīng)驗及好人好事的內容可分享。      十不準公約：       1、涉及損害黨和國家聲譽的內容不發(fā)；       2、涉及政治敏感話題的內容不發(fā)；       3、涉及損害企業(yè)聲譽的內容不發(fā)（涉及安全、質量等問題通過辦公郵箱發(fā)送）；       4、涉及公司商業(yè)機密的內容不發(fā)（企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)等）；          5、涉及影響團隊氛圍的內容不發(fā)；       6、涉及不雅的視頻圖片言論不發(fā)；       7、涉及聊天爭吵的內容不發(fā)；       8、涉及商業(yè)廣告的內容不發(fā)；       9、涉及人身攻擊的內容不發(fā)；       10、涉及謠言病毒類資料不發(fā)。   六、特別要求        1.作為工作交流群，發(fā)言應言簡意賅，嚴禁在群內聊天、爭吵。針對電話交流效率    更高的事務，勿在群內交流。             2.對于需信息接收者反饋的事宜，若接收人未回應，信息發(fā)出人必須電話確認，   以形成事務處理閉環(huán)。          3.群員如違反本約定，***次由群管理員給予善意提醒；第二次由群管理員在群   內提出通報；第三次由群管理員勸其退出本群。                     4.請各部門、項目部對此公約進行宣傳、貫徹。    七、微信小竅門           如果發(fā)現(xiàn)發(fā)布的內容有誤，需在 2 分鐘之內點擊內容，選擇撤回即可實現(xiàn)彼此信息   不再顯示（若點擊刪除，只是自己不再顯示，對方仍能閱讀）。