河南誠(chéng)安工程管理咨詢有限公司2020年監(jiān)理人員座談會(huì)
2020年10月31日下午,河南誠(chéng)安工程管理咨詢有限公司召開了2020年監(jiān)理人員座談會(huì),公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理,工程部部長(zhǎng)及各項(xiàng)目人員等40余人參加此次會(huì)議。
會(huì)上,全面總結(jié)了2020年所做的工作,對(duì)2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況通報(bào)、考核管理辦法、資質(zhì)升級(jí)與平臺(tái)發(fā)展、及工作中存在的問題做出了分析。
會(huì)議提出要牢牢把握公司發(fā)展大局,提升企業(yè)品質(zhì),實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),在發(fā)展監(jiān)理、造價(jià)、代理的前提下,也要向上游和下游發(fā)展(立項(xiàng)決策階段、竣工驗(yàn)收交付使用階段),倡導(dǎo)大家大膽嘗試,堅(jiān)持不懈。公司的主要領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)如何加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)做出了祥盡的分析講解。
會(huì)議結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀,對(duì)公司新增公路、水利水電資質(zhì)方面的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。就如何進(jìn)入新的領(lǐng)悟開闊新市場(chǎng),如何提高項(xiàng)目的管理能力,如何留住人才進(jìn)行了研討,從公司實(shí)際出發(fā),進(jìn)言獻(xiàn)策,共同謀劃著公司的美好未來。
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