會議概況

       4月11日，全體員工參加了公司組織的監(jiān)理工作部署會議，會議在公司會議室召開。

本次會議首先重點學習了住房和城鄉(xiāng)建設部《《建設單位項目負責人質(zhì)量安全責任八項規(guī)定（試行）》、《建設單位項目負責人質(zhì)量安全違法違規(guī)行為行政處罰規(guī)定》、河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳《河南省規(guī)范項目經(jīng)理和項目總監(jiān)任職行為的若干規(guī)定（試行）》、《關于工程質(zhì)量治理兩年行動違法違規(guī)典型案例(***批)的通報》、關于貫徹落實《建筑工程項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全責任六項規(guī)定》的通知等文件通知。

依據(jù)目前監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀及上級主管部門的文件精神，并以此制定了公司的應對措施《關于落實“工程質(zhì)量兩年治理行動”及總監(jiān)六項規(guī)定的實施意見》，本實施意見根據(jù)項目的實際情況制定，分三部分內(nèi)容：

***部分，各監(jiān)理項目部在總監(jiān)領導下按照統(tǒng)一標準（11條）逐項排查。

第二部分，各監(jiān)理項目部按要求（7項）統(tǒng)一落實，發(fā)現(xiàn)那項存在問題及時整改，做到每項都通過。

第三部分，為避免此次行動形式化，對沒達到要求的項目部，公司將針對性的作出處罰。

***后，大家共同學習了《關于工程質(zhì)量治理兩年行動違法違規(guī)典型案例(***批)的通報》、《公司用章管理辦法》和《公司監(jiān)理人員請假管理制度》。