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2014年轉(zhuǎn)瞬即逝，回想過去，經(jīng)歷不一，收獲不同，缺憾各異?？偨Y(jié)2014，規(guī)劃2015。公司要求全體員工于2015年1月20日前以書面形式提交個(gè)人總結(jié)一份，總結(jié)內(nèi)容包括工作、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面，本次總結(jié)要求***少包含以下內(nèi)容： 一、2014年取得的成績（共50分） 1、思想認(rèn)識(shí)：針對(duì)新形勢(shì)下自己思想觀念的收獲，***少寫出3點(diǎn)。（5分） 2、業(yè)務(wù)知識(shí)：在業(yè)務(wù)知識(shí)方面有何收獲（例如在監(jiān)理程序方面14年你掌握了哪些？）。***少寫出3點(diǎn)。（5分） 3、專業(yè)技能：2014年你學(xué)習(xí)了哪些新規(guī)范，如果是修改的規(guī)范，新舊規(guī)范的主要區(qū)別有哪些？***少寫出5條。（5分） 4、道德與責(zé)任：給自己確定的處事原則有哪些？你的把握監(jiān)理工作的底線有哪些？***少寫出3條。（10分） 5、協(xié)調(diào)關(guān)系：與業(yè)主、施工單位、政府行政主管部門之間的協(xié)調(diào)使用了哪些方法或手段？舉例詳細(xì)說明（需有事件經(jīng)過）2014年的協(xié)調(diào)工作中，你認(rèn)為哪一件是成功的，哪一件是失敗的？失敗的原因在哪？（15分） 6、社會(huì)關(guān)系：一年來在工作上過程中結(jié)交了哪些新朋友，新朋友給你帶來了哪些認(rèn)識(shí)或思想上的收獲？你認(rèn)識(shí)與工作有關(guān)系的政府主管部門人員的電話、所在部門及職務(wù)？（5分） 7、工作責(zé)任心：針對(duì)本職工作，舉例說明你是怎樣盡職盡責(zé)的？（5分） 二、不足或有待于改進(jìn)方面（共25分） 1、思想認(rèn)識(shí)：針對(duì)監(jiān)理行業(yè)政策的調(diào)整，你準(zhǔn)備怎樣去適應(yīng)自己的工作？（5分） 2、專業(yè)技能：針對(duì)你從事的工程具體情況，你認(rèn)為你在專業(yè)技能方面有哪些的不足？***少寫出5條。（例如規(guī)范的不熟悉、專業(yè)知識(shí)的缺乏、圖紙閱覽方面的不足等）（5分） 3、出勤方面：你1年大約休息了多少天？項(xiàng)目監(jiān)理部是否規(guī)定了你每月固定的休假時(shí)間？是否存在虛報(bào)考勤的情況?你是怎樣看待虛報(bào)考勤事件的？在工作與個(gè)人事務(wù)出現(xiàn)沖突時(shí)，你是怎樣處理的?（5分）（注：如存在虛報(bào)但未如實(shí)敘述的經(jīng)查實(shí)扣5分） 4、學(xué)習(xí)方面：你所在的項(xiàng)目監(jiān)理部是否組織過專業(yè)學(xué)習(xí)？你認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)該定期組織學(xué)習(xí)哪些知識(shí)？2014年你參加的各種專業(yè)考試中你有哪些方面的不足？（5分） 5、業(yè)務(wù)方面：監(jiān)理程序的把控有哪些不熟悉？有哪些雖然熟悉但不能靈活運(yùn)用？（5分） 三、2015年個(gè)人展望（共25分） 1、你認(rèn)為怎樣才能發(fā)揮你的能量？如果你是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，你準(zhǔn)備怎樣推進(jìn)你領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的整體工作？如果讓你擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，你準(zhǔn)備如何開展工作？（10分） 2、在業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)、專業(yè)等各個(gè)方面，你下一年的進(jìn)取榜樣或標(biāo)桿是誰？為什么？（5分） 3、2015年你在學(xué)習(xí)、收入、業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能、家庭生活等各方面你的目標(biāo)分別有哪些？（10分） 注：本次總結(jié)務(wù)求內(nèi)容真實(shí)，上述每項(xiàng)內(nèi)容均必須敘述，公司將結(jié)合以上內(nèi)容給予打分，滿分100分。90分（含）以上為優(yōu)秀，獎(jiǎng)金200元；80分（含）--90分（不含）為及格，獎(jiǎng)金100元；60分（含）--80分（不含）為及格，不獎(jiǎng)不罰；60分（不含）以下為不及格，罰款200元；任何原因都不能作為不提交的原因，未及時(shí)提交的，罰款1000元。 特別提醒：本次總結(jié)要求書面書寫，并作為2015年1月份監(jiān)理人員試題。特別要求不接受打印或電子版。務(wù)必于2015年1月20日前上交***公司辦公室。
監(jiān)理部人員5月份考試題答案 ——危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍 一、基坑支護(hù)、降水工程 開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。 二、土方開挖工程 開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。 三、模板工程及支撐體系 ?。ㄒ唬└黝惞ぞ呤侥０骞こ蹋喊ù竽０?、滑模、爬模、飛模等工程?！ 。ǘ┗炷聊０逯喂こ蹋捍钤O(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程?！ 。ㄈ┏兄刂误w系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。 四、起重吊裝及安裝拆卸工程 ?。ㄒ唬┎捎梅浅Ｒ?guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。 ?。ǘ┎捎闷鹬貦C(jī)械進(jìn)行安裝的工程。 ?。ㄈ┢鹬貦C(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。 五、腳手架工程 ?。ㄒ唬┐钤O(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。 ?。ǘ└街秸w和分片提升腳手架工程。 ?。ㄈ姨羰侥_手架工程。 ?。ㄋ模┑趸@腳手架工程。 （五）自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程。 ?。┬滦图爱愋湍_手架工程。 六、拆除、爆破工程 （一）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。 （二）采用爆破拆除的工程。 七、其它 ?。ㄒ唬┙ㄖ粔Π惭b工程。 ?。ǘ╀摻Y(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程?！ 。ㄈ┤斯ね跀U(kuò)孔樁工程?！ 。ㄋ模┑叵掳低?、頂管及水下作業(yè)工程?！ 。ㄎ澹╊A(yù)應(yīng)力工程。 ?。┎捎眯录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍一、深基坑工程 ?。ㄒ唬╅_挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程?！ 。ǘ╅_挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。二、模板工程及支撐體系 （一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程?！ 。ǘ┗炷聊０逯喂こ蹋捍钤O(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上?！ 。ㄈ┏兄刂误w系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上。三、起重吊裝及安裝拆卸工程 （一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程?！ 。ǘ┢鹬亓?00kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。四、腳手架工程 （一）搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程?！ 。ǘ┨嵘叨?50m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。 ?。ㄈ┘荏w高度20m及以上懸挑式腳手架工程。 五、拆除、爆破工程 ?。ㄒ唬┎捎帽撇鸪墓こ?。 ?。ǘ┐a頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程?！ 。ㄈ┛赡苡绊懶腥?、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程?！ 。ㄋ模┪奈锉Ｗo(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。六、其它 ?。ㄒ唬┦┕じ叨?0m及以上的建筑幕墻安裝工程?！ 。ǘ┛缍却笥?6m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程?！ 。ㄈ╅_挖深度超過16m的人工挖孔樁工程?！ 。ㄋ模┑叵掳低诠こ獭㈨敼芄こ?、水下作業(yè)工程?！ 。ㄎ澹┎捎眯录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。 審批程序 建筑工程實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。 專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。 不需專家論證的專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)。 施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。 未編制專項(xiàng)方案或未通過審批即開始施工應(yīng)簽發(fā)暫停令 按照《監(jiān)理規(guī)范要求》：總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令： 1、建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。 2、施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的； 3、施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的； 4、施工單位未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案施工或違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的； 5、施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。 監(jiān)理審核內(nèi)容 《監(jiān)理規(guī)范》要求：專項(xiàng)施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容： 對(duì)編審程序進(jìn)行符合性審查，即項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審批專項(xiàng)施工方案前，應(yīng)首先審查施工方案的編制和審批程序是否符合相關(guān)規(guī)定。符合規(guī)定的，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性內(nèi)容審查。對(duì)于不符合規(guī)定的，書面施工單位重新報(bào)審，符合規(guī)定后重新報(bào)審。 對(duì)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行符合性審查，即項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)專項(xiàng)方案中安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動(dòng)力計(jì)劃、計(jì)算書及相關(guān)圖紙等內(nèi)容，其中，施工安全保證措施又包括組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等措施，其內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。例如：土方開挖的順序、方法、必須與設(shè)計(jì)工況一致，并遵循“開槽支撐、先撐后挖、分層開挖，嚴(yán)謹(jǐn)超挖”的原則。如果安全技術(shù)措施中未能確保這一土方開挖的原則，即不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)拒絕簽認(rèn)。對(duì)于施工單位報(bào)審的安全技術(shù)措施違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)要求其重新編制、報(bào)審。 意見簽署 應(yīng)針對(duì)審核內(nèi)容逐項(xiàng)簽署意見，并有明確的“同意”或“不同意”結(jié)論及不同意的要求。 巡視內(nèi)容 1.、施工單位是否按照工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)）施工方案施工； 2、使用的工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件是否合格； 3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特別是施工安全管理人員是否到位； 4、特種作業(yè)人員是否持證上崗。 5、查看監(jiān)測(cè)記錄(如有)。
洛寧縣招標(biāo)采購代理業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果公示 洛寧縣招標(biāo)采購代理業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目（招標(biāo)編號(hào)：NZC2015—004F）公開招標(biāo)于2015年4月3日上午10:00時(shí)在洛寧縣公共資源交易中心開標(biāo)一室準(zhǔn)時(shí)召開。 一、 招標(biāo)項(xiàng)目名稱及編號(hào) 項(xiàng)目名稱：洛寧縣招標(biāo)采購代理業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目 招標(biāo)編號(hào)： NZC2015—004F 二、評(píng)審結(jié)果 評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件要求對(duì)各投標(biāo)人的投標(biāo)文件認(rèn)真評(píng)審，推薦中標(biāo)候選人如下： ***標(biāo)段： 1.河南金利達(dá)工程管理有限公司 2.北京江河潤澤工程管理咨詢有限公司 3.達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司 4.河南宏業(yè)建設(shè)管理有限公司 5.河南鼎譽(yù)工程咨詢有限公司 6.北京恒樂工程管理有限公司 7.河南恒信咨詢管理有限公司 8.德匯工程管理（北京）有限公司 9.河南鑫誠工程管理有限公司 10.河南省方圓招標(biāo)代理有限公司 第二標(biāo)段： 1.河南求實(shí)工程造價(jià)咨詢有限公司 2.河南誠安工程管理咨詢有限公司 3.河南中天招標(biāo)代理有限公司 4.河南省億達(dá)工程管理咨詢有限公司 5.華春建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司 三、監(jiān)督電話： 0379—69253318 各投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，按照《政府采購法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》及財(cái)政部20號(hào)令，在2015年4月10日下午5時(shí)前以書面形式遞交質(zhì)疑書。 洛寧縣公共資源交易中心政府采購科（集采中心） 2015年4月7日
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部4日發(fā)出通知，針對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量存在的突出問題，決定從今年9月份開始，在全國開展為期兩年的工程質(zhì)量治理行動(dòng)，旨在全面推動(dòng)質(zhì)量終身責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包掛靠等違法行為，健全質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，提升工程質(zhì)量水平。 通知***明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。按照有關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量終身責(zé)任；工程項(xiàng)目開工前，工程建設(shè)五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書；建設(shè)單位要建立五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案，竣工驗(yàn)收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。 在健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機(jī)制方面，通知要求，各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要?jiǎng)?chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查方式，改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式，采取隨機(jī)、飛行檢查的方式，對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)施有效監(jiān)督；鼓勵(lì)有實(shí)力的監(jiān)理單位開展跨地域經(jīng)營，開展全過程工程項(xiàng)目管理服務(wù)，形成一批全國范圍內(nèi)有技術(shù)實(shí)力、有品牌影響力的骨干企業(yè)；進(jìn)一步落實(shí)施工企業(yè)主體責(zé)任，施工企業(yè)要加快培育自有技術(shù)工人，對(duì)自有勞務(wù)人員的施工現(xiàn)場(chǎng)用工管理、持證上崗作業(yè)和工資發(fā)放承擔(dān)直接責(zé)任。
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