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建設工程中標情況登記表 項目編號：G2014-349Z-J 招標人 洛寧縣中醫(yī)院 聯(lián)系人及電話 金先生 工程名稱 洛寧縣中醫(yī)院整體遷建項目（監(jiān)理標） 代理機構(gòu)及電話 河南省機電設備國際招標有0379-64791211 招標方式 公開招標 開標日期 2015年1月14日 資格審查方法 資格后審 控制價 （費率） 1% 中標情況 投標單位 唱標紀錄 評標委員會評分情況 投標費率 （%） 監(jiān)理服務期 質(zhì)量目標 綜合得分 中標人或中標候選人 中標費率（%） 河南智博建筑設計有限公司 0.993 自本項目施工之日起***本項目驗收完畢 符合國家質(zhì)量驗收備案標準 66.07 河南誠安工程管理咨詢有限公司 0.64 自本項目施工之日起***本項目驗收完畢 符合國家質(zhì)量驗收備案標準 100.80 ***中標候選人 0.64 中汽智達（洛陽）建設監(jiān)理有限公司 0.90 自本項目施工之日起***本項目驗收完畢 符合國家質(zhì)量驗收備案標準 87.49 第二中標候選人 0.90 河南天興工程建設監(jiān)理有限公司 0.99 自本項目施工之日起***本項目驗收完畢 符合國家質(zhì)量驗收備案標準 77.79 洛陽華譽工程建設監(jiān)理有限公司 0.89 自本項目施工之日起***本項目驗收完畢 符合國家質(zhì)量驗收備案標準 81.31 第三中標候選人 0.89 備注：自本中標結(jié)果公示之日起三日內(nèi)，對中標結(jié)果沒有異議的，招標人將簽發(fā)中標通知書。
關(guān)于提交2017年度個人總結(jié)通知 全體職員： 2017年轉(zhuǎn)瞬即逝，總結(jié)過去，規(guī)劃未來?；叵爰磳⑦^去的一年，你經(jīng)歷了哪些、收獲了哪些、又有哪些不足和遺憾呢。請每位員工于2018年1月31日前提交個人年終總結(jié)一份，具體要求如下： 一、2017年取得的成績 1、針對本行業(yè)新形勢（國務院、建設部、省廳有關(guān)政策）下自己思想觀念的收獲，***少寫出3點。 2、在業(yè)務知識方面，例如全過程咨詢管理、裝配式建筑、BIM技術(shù)等有何收獲，***少寫出3點。 3、2017年你學習了哪些新法規(guī)，如果是修改的法規(guī)，新舊法規(guī)的主要區(qū)別有哪些？***少寫出5條。 4、給自己確定的處事原則有哪些（道德與責任）？***少寫出3條。 5、與業(yè)主、相關(guān)單位、政府行政主管部門之間的協(xié)調(diào)使用了哪些方法或手段？舉例詳細說明（需有事件經(jīng)過）。2017年的協(xié)調(diào)工作中，你認為哪一件是成功的，哪一件是失敗的？失敗的原因在哪？ 6、一年來在工作上過程中結(jié)交了哪些新朋友，新朋友給你帶來了哪些認識或思想上的收獲？你認識與工作有關(guān)系的政府主管部門人員的電話、所在部門及職務？ 7、針對本職工作，舉例說明你是怎樣盡職盡責的？ 二、不足或需要努力的地方 1、針對本行業(yè)政策的調(diào)整，你準備怎樣去適應自己的工作？ 2、針對你從事的項目具體情況，你認為在專業(yè)技能方面有哪些的不足？***少寫出5條。（5分） 3、你1年大約休息了多少天？你是怎樣看待遲到早退事件的？在工作與個人事務出現(xiàn)沖突時，你是怎樣處理的? 4、你所在的部門（項目部）是否組織過專業(yè)學習？你認為應該定期組織學習哪些知識？2017年你參加的各種專業(yè)考試中有哪些方面的不足？ 5、業(yè)務程序的把控有哪些不熟悉？有哪些雖然熟悉但不能靈活運用？ 三、2018年個人展望 1、你認為怎樣才能發(fā)揮你的能量？如果你是項目負責人，你準備怎樣推進你領導的團隊的整體工作？如果讓你擔任項目負責人，你準備如何開展工作？ 2、在業(yè)務、協(xié)調(diào)、專業(yè)等各個方面，你下一年的進取榜樣或標桿是誰？為什么？ 3、2018年你在學習、收入、業(yè)務知識、專業(yè)技能、家庭生活等各方面你的目標分別有哪些？ 特別提醒：本次總結(jié)要求書面書寫并作為2018年1月份人員試題。務必于2018年1月31日前交***公司辦公室，負責人：李佩洋。
2024年7月4日下午，河南省招標投標協(xié)會招標咨詢服務行業(yè)**技術(shù)建設暨轉(zhuǎn)型升級座談會（第13期）在我司召開，河南省招標投標協(xié)會、洛陽市財政局、洛陽市住建局、洛陽市公共資源交易管理辦公室、洛陽市公共資源交易中心有關(guān)領導及招標代理機構(gòu)同仁參加了會議?！ ∨c會人員就招標咨詢行業(yè)發(fā)展形勢、**技術(shù)建設、專家治理、招標咨詢服務收費、新業(yè)務拓展、人才隊伍建設、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級等議題進行了積極發(fā)言和深入探討。
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